ÉLÉMENT HUMAIN©

Oser la confiance pour une performance collective

METTRE DE LA CONFIANCE AU COEUR DES RELATIONS PROFESSIONNELLES

L’approche de Will Schutz repose sur la conviction que le niveau d’ouverture, d’humanité et de confiance entre les individus conditionne autant le bien-être mental et physique des salariés que la productivité de l’entreprise.

Il travaille et expérimente la théorie selon laquelle le comportement humain se résume en trois dimensions :
l’inclusion, le contrôle, l’ouverture.

La préférence d’atmosphère pour une de ces trois dimensions explique la compatibilité ou pas des individus entre eux.
Il fait le lien entre la compatibilité d’une équipe et sa productivité.

Il en tire le « FIRO-B » et plus tard « l’élément B » qui est un questionnaire permettant de comprendre en quoi le comportement de la personne, et l’image qu’il en a influe sur sa performance.

Il va créer par la suite une méthode intégrée et globale : l’Elément Humain©

, cette formation permet de comprendre et expérimenter les raisons pour lesquelles, dans le monde du travail, les personnes et les groupes peuvent avoir des difficultés relationnelles afin de les dépasser et travailler en équipe ouverte.

JOUR 1 - Comportement / Choix

Travailler dans un climat d’ouverture permet d’exprimer ses ressentis afin qu’ils ne polluent plus les relations. Il est primordial que les conditions de sécurité soient remplies et que chacun soit conscient des choix qu’il opère, et que chacun soit conscient de sa responsabilité quant à ces choix.

• L’exploration des concepts –clés d’Ouverture et du Choix et leur implication en entreprise.

JOUR 2 - Sentiment / Soi

Le module Sentiment vis à vis des autres – Elément F et le module du Soi – Elément S :
• Permet à chacun de prendre conscience de la source des difficultés et les opportunités de changement qui se présentent à lui.
• Permet d’explorer nos sentiment vis-à-vis des autres et les peurs associées qui provoquent les rigidités dans les interactions avec les autres.

JOUR 3 - Défenses

Le stagiaire va comprendre les mécanismes en jeu dans la relation – mécanismes qui peuvent engendrer des difficultés, des conflits – et en quoi ils peuvent être un frein à l’efficacité.

• Reconnaître les mécanismes de défense.
• Gagner en flexibilité.

JOUR 4 - Estime de soi

Le module Estime de Soi. L’Estime de Soi est d’autant plus importante qu’elle est en corrélation étroite avec notre productivité au travail. Les différentes techniques pour l’accroître sont visitées.

• Comprendre et expérimenter les conséquences des rigidités.

Avantages

C’est une approche globale qui accueille les individus et l’équipe dans sa globalité. Il est parfois compliqué de faire avancer un collectif en agissant que sur une personne, car une équipe est un système.


• Développer ses qualités relationnelles personnelles et collectives.
• Analyser ses comportements personnels et leurs impacts sur le collectif.
• Renforcer les relations de confiance et de collaboration au sein d’une équipe.
• Développer la responsabilisation.

Exemples de valeur créée

  • Monter en connaissance de soi pour améliorer ses intéractions
  • Identifier les leviers performance du collectif liés aux connaissances interpersonnelles
  • Organiser les équipes de façon performante en utilisant les outils de  l’Élément Humain©
  • Evaluer son intelligence interactionnelle comme leader et comme membre de l’équipe
  • Prendre des décisions en concordance en collectif
  • Prendre du recul par rapport à sur sa posture personnelle et professionnelle 
  • Oser la confiance en soi et dans les autres
  • Développer sa flexibilité relationnelle et son ouverture à l’autre
  • Gérer différement les sources de conflits, de stress ou de blocage

Cabinet FACIL'T - Lanceur d'alternatives

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