CODÉVELOPPEMENT

Une approche d’apprentissage innovante entre pairs !

Le Codéveloppement est une approche d’apprentissage réflexif sur sa pratique conçue par le Canadien Adrien Payette.
Ce processus s’inscrivant dans la durée permet d’apprendre ensemble à partir de situations réelles travaillées en collectif entre pairs et impacte la pratique professionnelle au quotidien.

PROCESSUS

ÉTAPE 1

Le client expose…, les consultants écoutent.

ÉTAPE 4

Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, commentaires, idées, suggestions…,
Le client écoute, ne discute pas, fait préciser, note.

ÉTAPE 2

Les consultants formulent des questions de clarification. Le client répond et précise.

ÉTAPE 5

Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et conçoit un plan d’action.

ÉTAPE 3

Le client formule sa demande au groupe. Les consultants réagissent à cette demande. Tous s’entendent sur le contrat de consultation.

ÉTAPE 6

Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages et en prennent note.
Ils se régulent et évaluent la session.

Avantages

Le groupe de Codéveloppement professionnel offre aux participants un lieu d’écoute, d’entraide et de co-apprentissage entre pairs, dans un cadre de confidentialité tenu par un animateur en posture de “contenant” qui leur permette au fil des sessions de :

Consolider les apports de formations

Confronter la mise en pratique des principes théoriques acquis

Sortir d’une pratique isolée du management

Échanger et apprendre ensemble à partir des expériences de terrain

Partager les ressentis dans les situations difficiles

Trouver des solutions aux situations complexes grâce à la puissance du collectif

Générer des prises de conscience

Travailler les spécificités de la relation managériale

Co-construire des alternatives aux pratiques et processus existants

Apprendre à apprendre ensemble

Créer une organisation apprenante

Exemples de valeur créée

APPRENDRE A APPRENDRE DES AUTRES 

Réfléchir à sa pratique relève de l’essence-même du métier de manager. Le Codéveloppement vise à structurer et développer une pratique managériale ouverte aux regards des autres.

PRENDRE DU RECUL SUR SA POSTURE PROFESSIONNELLE

Face à la complexité des situations rencontrées, les managers ont besoin de développer, en continu, un haut niveau d’efficacité dans leur façon d’accompagner leurs équipes tout en tenant compte des particularités de chaque situation.

Cabinet FACIL'T - Lanceur d'alternatives

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